Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/1813
Title: | การจัดการความรู้ด้านกระบวนการผลิตหัตถกรรมไทยเพื่อสืบสานวัฒนธรรมฝั่งธนบุรี : กรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนบ้านรักษ์ดิน |
Other Titles: | The Knowledge management of Production Process of Thai Crafts for Inheritance Thai Cultural in Dhonburi District : Case Study in Baan Rak Din Community Enterprise |
Authors: | สมจินตนา, จิรายุกุล Jirayukul, Somjintana |
Keywords: | หัตถกรรมไทย วัฒนธรรม ธนบุรี การจัดการความรู้ ชุมชนบ้านรักษ์ดิน มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี |
Issue Date: | 2020 |
Publisher: | Dhonburi Rajabhat University. Research and Development Institute . |
Abstract: | การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพื่อจัดการและเผยแพร่องค์ความรู้ด้านกระบวนการผลิตหัตถกรรมไทยสืบสานวัฒนธรรมฝั่งธนบุรี กรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนบ้านรักษ์ดิน ดำเนินการวิจัยด้วยการวิจัยและพัฒนา และประยุกต์ใช้การวิจัยแบบผสมผสาน แบบแผนการบุกเบิก กลุ่มตัวอย่างได้จากการเลือกแบบเจาะจง โดยเลือกประธานและสมาชิกของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนบ้านรักษ์ดิน ฝั่งธนบุรี กรุงเทพมหานคร จำนวน 6 คน และกลุ่มนักวิชาการนักศึกษาและชุมชน ซึ่งเป็นผู้อาสาสมัครจำนวน 15 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสัมภาษณ์เชิงลึก แบบวิเคราะห์เอกสาร แบบตรวจสอบประสิทธิภาพด้านความถูกต้อง เหมาะสม เป็นไปได้ และเป็นประโยชน์ ขององค์ความรู้สารสนเทศ และแบบประเมินความเหมาะสมของสารสนเทศการจัดการองค์ความรู้ในรูปแบบสื่อสิ่งพิมพ์และวีดีทัศน์ที่ผ่านการตรวจสอบคุณภาพของเครื่องมือ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าร้อยละ การวิเคราะห์เนื้อหา การสรุปเชิงอุปมาน ผลการวิจัย พบว่า 1) ความเป็นมาวิถีการดำเนินกิจการและกระบวนการผลิตหัตถกรรมไทยสืบสานวัฒนธรรมฝั่งธนบุรีของวิสาหกิจชุมชนบ้านรักษ์ดิน พบว่า มีแนวทางการผลิตหัตถกรรม โดยใช้เยื่อไม้ใยกระดาษ การรักษาสิ่งแวดล้อม การออกแบบผลิตภัณฑ์หัตถกรรมประยุกต์ที่มีอัตลักษณ์ มีวิถีศิลปวัฒนธรรมความเป็นไทยของฝั่งธนบุรี จากโบสถ์และวัดในชุมชน มีกระบวนการผลิตผลงานหัตถกรรมจากเยื่อไม้ใยกระดาษ ในรูปแบบของผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย ของโชว์ ของใช้และเครื่องประดับ โดยใช้บัวจงกลนี บัวสายพันธุ์ไทยแท้เป็นแบบ การทำงานใช้หลักธรรมะทางศาสนาเป็นหลักยึดเหนี่ยวจิตใจ 2) ผลการศึกษาการบริหารจัดการเพื่อสืบสานและอนุรักษ์วัฒนธรรมหัตถกรรมไทยฝั่งธนบุรีของวิสาหกิจชุมชนบ้านรักษ์ดิน ผลการวิจัย พบว่าแนวทางการบริหารจัดการเน้น การสร้างสรรค์ผลงานตามองค์ความรู้ภูมิปัญญาด้านหัตถกรรมที่มีอยู่ในตัวของประธานและสมาชิกของกลุ่ม(tacit knowledge) และการแสวงหาความรู้เพิ่มเติมจากการเข้ารับการอบรมสัมมนาของหน่วยงานต่าง ๆ (explicit knowledge) โดยมีกระบวนการบริหารจัดการ 4 ด้าน ได้แก่ ด้านการวางแผน(Planning) ด้านการจัดองค์การ (Organizing) ด้านการนำ (Leading) และด้านการควบคุม(Controlling) เพื่อผลจากการบริหารจัดการนั้นมุ่งเพื่อสร้างผลกำไร การประสบความสำเร็จในเชิงธุรกิจไปพร้อมกับการมุ่งสร้างสรรค์ผลงานทางหัตถกรรมที่ทรงคุณค่าและเป็นการอนุรักษ์สืบสานให้งานหัตถกรรมไทยฝั่งธนบุรียังคงอยู่คู่สังคมไทยสืบไป 3) ผลจากการการตรวจสอประสิทธิภาพโดยผู้เชี่ยวชาญและตรวจสอบประสิทธิผลโดยกลุ่มผู้ศึกษาสื่อซึ่งผลการตรวจสอบประสิทธิภาพของนวัตกรรมการจัดการองค์ความรู้โดยผู้เชี่ยวชาญ พบว่า ความเชื่อมั่นว่านวัตกรรมการจัดการองค์ความรู้ที่พัฒนาขึ้นความถูกต้องและเหมาะสมโดยมีค่าคะแนน IOC เท่ากับ 1.00 ทุกประเด็น และผลการประเมินความเหมาะสมของสารสนเทศการจัดการองค์ความรู้ในรูปแบบสื่อสิ่งพิมพ์และวีดีทัศน์ภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด ( x = 4.64 S.D. = 0.47) |
URI: | http://cms.dru.ac.th/jspui/handle/123456789/1813 |
Appears in Collections: | Research Dhonburi Rajabhat University - งานวิจัย มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Title.pdf | ปก | 68.57 kB | Adobe PDF | View/Open |
Abstract.pdf | บทคัดย่อ | 114.84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Acknowledgement.pdf | กิตติกรรมประกาศ | 66.7 kB | Adobe PDF | View/Open |
Table of content.pdf | สารบัญ | 194.55 kB | Adobe PDF | View/Open |
Unit 1.pdf | บทที่ 1 | 233.73 kB | Adobe PDF | View/Open |
Unit 2.pdf | บทที่ 2 | 1.98 MB | Adobe PDF | View/Open |
Unit 3.pdf | บทที่ 3 | 302.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Unit 4.pdf | บทที่ 4 | 1.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
Unit 5.pdf | บทที่ 5 | 385.76 kB | Adobe PDF | View/Open |
Bib.pdf | บรรณานุกรม | 164.29 kB | Adobe PDF | View/Open |
Appendix.pdf | ภาคผนวก | 465.84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.