Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/1559
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorดาริกา, ปิตุรงคพิทักษ์-
dc.contributor.authorPiturongkapitak, Darika-
dc.contributor.authorมานพ, ชูนิล-
dc.contributor.authorChunin, Manop-
dc.contributor.authorศจีมาจ, ณ วิเชียร-
dc.contributor.authorNa Wichian, Sageemas-
dc.date.accessioned2019-09-12T08:30:24Z-
dc.date.available2019-09-12T08:30:24Z-
dc.date.issued2017-01-
dc.identifier.urihttp://cms.dru.ac.th/jspui/handle/123456789/1559-
dc.identifier.urihttps://research.dru.ac.th/o-journal/index.php?url=abstract.php&abs_id=380&jn_id=26en_US
dc.description.abstractการวิจัยนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของโมเดลทรัพยากรในงานของพนักงานกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรมเหล็ก และจัดลำดับความสำคัญขององค์ประกอบ เก็บรวบรวมข้อมูลโดยแบบสอบถาม จากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 332 ชุด ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน ผลการวิจัยพบว่า ผลจากการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของโมเดลทรัพยากรในงานมีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ในเกณฑ์ดี โดยโมเดลมีความเที่ยงตรงซึ่งมีค่าสถิติ Chi-Square=191.17 df= 161 P-value=0.0522 RMSEA= 0.024 โดยมีองค์ประกอบ 5 องค์ประกอบ เรียงลำดับความสำคัญขององค์ประกอบ ดังนี้ ด้านสภาพแวดล้อมและอุปกรณ์ในการทำงาน ด้านการสนับสนุนและสอนงานจากผู้บังคับบัญชา ด้านการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงาน ด้านข้อมูลย้อนกลับจากการทำงานและด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherDhonburi Rajabhat University. Office of Academic Journal Project.en_US
dc.subjectอุตสาหกรรมเหล็กen_US
dc.subjectโมเดลทรัพยากรen_US
dc.subjectพนักงานกลุ่มโรงงานen_US
dc.subjectมหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรีen_US
dc.titleการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของโมเดลทรัพยากรในงานของพนักงานกลุ่มโรงงานอุตสาหกรรมเหล็กen_US
dc.title.alternativeA Confirmatory Factor Analysis of Job Resources Model of The Employees in Steel of Industrial Ggroupsen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Article Dhonburi Rajabhat University - บทความ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.