ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการชุมชนเขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร

Abstract

การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาระดับความสามารถในการปฏิบัติ หน้าที่ของกรรมการชุมชน เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร (2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อ ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการชุมชน เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร โดยทำการสุ่มตัวอย่างจากกรรมการชุมชนทั้งหมด 505 คน ได้กลุ่มประชากรจำนวน 220 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล ใช้โปรแกรมสำเร็จรูป โดยหา ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Diviation) และChi?Square ณ ระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 ผลการศึกษาสรุปได้ดังนี้ ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ที่หนึ่ง พบว่า ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ ของกรรมการชุมชน เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร มีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ที่อยู่ ในระดับสูง คือ ส่งเสริมการปกครองระบอบประชาธิปไตยที่มีพระมหากษัตริย์เป็นประมุข ประสานงาน และดำเนินงานร่วมกับหน่วยงานราชการ องค์กร และหน่วยงานเอกชนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในอันที่จะก่อให้เกิดประโยชน์แก่ประชาชน เสริมสร้างความสามัคคีและการมีวินัย ของผู้อยู่อาศัยในชุมชน ส่งเสริมวัฒนธรรม ศีลธรรม และประเพณีอันดีงาม พัฒนาชุมชนทั้งด้าน กายภาพ เศรษฐกิจและสังคม โดยการมีส่วนร่วมของประชาชน และระดมทรัพยากรในชุมชนมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ส่วน ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ที่อยู่ในระดับต่ำ คือ ดูแลรักษาทรัพย์สินของชุมชนและสาธารณสมบัติ เผยแพร่ผลงาน ติดตาม และรายงานการปฏิบัติงานของหน่วยงาน และองค์กรต่างๆ ที่เข้าไปปฏิบัติงานในชุมชนต่อผู้อำนวยการเขต แต่งตั้งผู้มีความรู้ความสามารถเหมาะสมเป็นที่ปรึกษาหรือคณะทำงานในฝ่ายต่างๆ ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ที่สอง พบว่า ปัจจัยลักษณะส่วนบุคคล ได้แก่ ความรู้ ความเข้าใจที่ต้องนำไปใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ คุณลักษณะของผู้นำชุมชน ความมั่นคงในที่อยู่อาศัย ความมั่นคงในรายได้ และการสนับสนุนจากบุคคลในครอบครัว มีความสัมพันธ์กับความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการชุมชน เขตบางกอกน้อย กรุงเทพมหานคร อย่างมีนัยสำคัญ ทางสถิติที่ระดับ .05 ข้อเสนอแนะ กรุงเทพมหานคร ควรจัดให้มีการฝึกอบรม สัมมนา และศึกษาดูงาน เพื่อให้กรรมการชุมชนมีความรู้ความเข้าใจในการปฏิบัติหน้าที่ และมีการติดตามผลของการนำความรู้ไปใช้ และประเมินผลว่ามีความสอดคล้องกับความต้องการของกรรมการชุมชนหรือไม่ ซึ่งจะทำให้กิจกรรมที่จัดขึ้นมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น ควรจัดกิจกรรมเสริมทักษะเกี่ยวกับ การประสานงาน และเสนอทางออกในการแก้ปัญหาของประชาชนในชุมชน มีความคิดริเริ่ม กล้าตัดสินใจ และเป็นผู้เอาการเอางาน ควรส่งเสริมอาชีพหรือเพิ่มค่าตอบแทนแก่กรรมการชุมชนให้เหมาะสม และสอดคล้องกับสภาพการทำงานในปัจจุบัน กรรมการชุมชนจะได้นำรายได้ไปสร้างความมั่นคงในที่อยู่อาศัย ก่อให้เกิดความร่วมมือตั้งใจทำงานเพื่อชุมชน ควรพัฒนา ความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ของกรรมการชุมชนโดยเน้นในเรื่อง การดูแลรักษาทรัพย์สิน ของชุมชนและสาธารณสมบัติ เผยแพร่ผลงานติดตามและรายงานการปฏิบัติงานของหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ที่เข้าไปปฏิบัติงานในชุมชนต่อผู้อำนวยการเขต แต่งตั้งผู้มีความรู้ความสามารถ เหมาะสมเป็นที่ปรึกษาหรือคณะทำงานในฝ่ายต่างๆ