Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/1553
Title: สาเหตุและวิธีการจัดการกับความขัดแย้งของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรปราการ เขต 1
Other Titles: Causes and Methods of Conflict Resolution for Private Primary School Administrators under Samut Prakan Primary Education Office Area 1
Authors: อุดมศักดิ์, มั่นทน
Manthon, Udomsak
Keywords: ความขัดแย้ง
ผู้บริหาร
โรงเรียนเอกชน
มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี
Issue Date: Jul-2016
Publisher: Dhonburi Rajabhat University. Office of Academic Journal Project.
Abstract: การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสาเหตุของความขัดแย้งของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรปราการ เขต 1 2) ศึกษาความคิดเห็นของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับความขัดแย้ง 3) เปรียบเทียบวิธีการจัดการกับความขัดแย้งของผู้บริหารโดยจำแนกตาม เพศ อายุ วุฒิการศึกษา และประสบการณ์การทำงาน กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ ผู้บริหารโรงเรียนเอกชนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรปราการ เขต 1 รวมจำนวน 108 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม มีค่าความเชื่อมั่น 0.95 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการทดสอบความแตกต่างการหาค่าเฉลี่ยโดยใช้สถิติการแจกแจงแบบที ผลการวิจัย พบว่า 1) สาเหตุความขัดแย้งของผู้บริหารโรงเรียนเอกชน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสมุทรปราการเขต 1 ได้แก่ (1) ด้านปฏิสัมพันธ์ในการทำงาน (2) ด้านองค์ประกอบส่วนบุคคล และ (3) ด้านสภาพองค์การ 2) ผู้บริหารมีวิธีการจัดการกับความขัดแย้ง เรียงจากมากไปหาน้อย คือ ด้านประณีประนอม ด้านการร่วมมือ ด้านการยอมให้ ด้านการหลีกเลี่ยง และ ด้านการเอาชนะ 3) เปรียบเทียบวิธีการจัดการกับความขัดแย้งของผู้บริหารโรงเรียนเอกชนที่มีเพศ อายุ วุฒิการศึกษา และประสบการณ์การทำงาน ต่างกัน มีความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการจัดการกับความขัดแย้งไม่แตกต่างกัน
URI: http://cms.dru.ac.th/jspui/handle/123456789/1553
https://research.dru.ac.th/o-journal/index.php?url=abstract.php&abs_id=341&jn_id=25
Appears in Collections:Article Dhonburi Rajabhat University - บทความ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.