Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/123456789/709
Title: ความคิดเห็นของพนักงานต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร กรณีศึกษา : บริษัท ไบเอร์ไทย จำกัด
Other Titles: Employees' Opinions toward the Change in Organizational Structure; Case Study: BAYER THAI Limited Company
Authors: วีระยุทธ์, วิริยะสหกิจ
Wiriyasahakit, Verayut
Keywords: การจัดการองค์การ,โครงสร้างองค์,วิทยานิพนธ์
Issue Date: 2012
Publisher: Dhonburi Rajabhat University. Office of Academic Resources And Information Technology.
Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาความคิดเห็นของพนักงานต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร กรณีศึกษา : บริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด และ 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นที่มีต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร ของพนักงาน จำแนกตามลักษณะประชากรศาสตร์ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ พนักงานประจำของบริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด จำนวน 239 คน เครื่องมือที่ใช้คือแบบสอบถาม สถิติที่ใช้คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที และ การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว ผลการวิจัย พบว่า 1) พนักงาน บริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด มีความคิดเห็นต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กรในภาพรวม คะแนนเฉลี่ยความคิดเห็น อยู่ในระดับปานกลาง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า พนักงานมีความคิดเห็นโดยรวมแต่ละด้าน อยู่ในระดับปานกลาง เรียงลำดับจากคะแนนเฉลี่ยมากที่สุด คือ ด้านโครงสร้างองค์กร พนักงานมีความเห็นว่า การปรับโครงสร้างองค์กร ทำให้เกิดประสิทธิภาพในการควบคุมและการบริหารองค์กร มีความเหมาะสมในการแข่งขันทางธุรกิจ ต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายลดลง และมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนมากขึ้น ด้านกระบวนการในการปรับองค์กร พบว่ามีการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร เพื่อสร้างความเข้าใจทั้งก่อนปรับและหลังปรับถึงผลกระทบของการปรับ ด้านผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงองค์กรพบว่าวัฒนธรรมองค์กรเปลี่ยนไป การกำหนดมาตรฐานในการปฏิบัติงานมีความชัดเจนขึ้น ความสัมพันธ์ของพนักงาน และผู้บังคับบัญชาเป็นทางการมากขึ้น และพนักงานต้องปรับตัวเข้ากับโครงสร้าง และกระบวนการทำงานใหม่ 2) ผลการเปรียบเทียบความคิดเห็นที่มีต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร ของพนักงาน จำแนกตามลักษณะประชากรศาสตร์ พบว่าพนักงานมีความคิดเห็นต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร ในภาพรวม และพิจารณาเป็นรายด้าน โดยรวมทุกด้าน ไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ พนักงานที่มีระดับการศึกษา อายุงาน ต่างกันมีความคิดเห็นที่มีต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร เป็นรายข้อของทั้ง 3 ด้าน คือ ด้านโครงสร้างองค์กร (นโยบาย, วัตถุประสงค์) ด้านกระบวนการในการปรับองค์กร และ ด้านผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงองค์กร (ด้านพฤติกรรม ด้านจิตวิทยา ด้านสังคม และด้านการปฏิบัติงาน) แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
URI: http://cms.dru.ac.th/jspui/handle/123456789/709
Appears in Collections:Thesis Dhonburi Rajabhat University - วิทยานิพนธ์ปริญญาโท มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
title 1.pdfปก335.6 kBAdobe PDFView/Open
title 2.pdfหน้าอนุมัติ2.66 MBAdobe PDFView/Open
abstract.pdfบทคัดย่อ729.04 kBAdobe PDFView/Open
acknowledgement.pdfกิตติกรรมประกาศ2.69 MBAdobe PDFView/Open
table of contents.pdfสารบัญ744.97 kBAdobe PDFView/Open
unit 1.pdfบทที่ 11.33 MBAdobe PDFView/Open
unit 2.pdfบทที่ 210.58 MBAdobe PDFView/Open
unit 3.pdfบทที่ 31.16 MBAdobe PDFView/Open
unit 4.pdfบทที่ 417.38 MBAdobe PDFView/Open
unit 5.pdfบทที่ 53.24 MBAdobe PDFView/Open
bib.pdfบรรณานุกรม978.85 kBAdobe PDFView/Open
appendix.pdfภาคผนวก1.14 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.