Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/123456789/709
Title: | ความคิดเห็นของพนักงานต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร กรณีศึกษา : บริษัท ไบเอร์ไทย จำกัด |
Other Titles: | Employees' Opinions toward the Change in Organizational Structure; Case Study: BAYER THAI Limited Company |
Authors: | วีระยุทธ์, วิริยะสหกิจ Wiriyasahakit, Verayut |
Keywords: | การจัดการองค์การ,โครงสร้างองค์,วิทยานิพนธ์ |
Issue Date: | 2012 |
Publisher: | Dhonburi Rajabhat University. Office of Academic Resources And Information Technology. |
Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาความคิดเห็นของพนักงานต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร กรณีศึกษา : บริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด และ 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นที่มีต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร ของพนักงาน จำแนกตามลักษณะประชากรศาสตร์ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ พนักงานประจำของบริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด จำนวน 239 คน เครื่องมือที่ใช้คือแบบสอบถาม สถิติที่ใช้คือ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที และ การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว ผลการวิจัย พบว่า 1) พนักงาน บริษัท ไบเออร์ไทย จำกัด มีความคิดเห็นต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กรในภาพรวม คะแนนเฉลี่ยความคิดเห็น อยู่ในระดับปานกลาง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า พนักงานมีความคิดเห็นโดยรวมแต่ละด้าน อยู่ในระดับปานกลาง เรียงลำดับจากคะแนนเฉลี่ยมากที่สุด คือ ด้านโครงสร้างองค์กร พนักงานมีความเห็นว่า การปรับโครงสร้างองค์กร ทำให้เกิดประสิทธิภาพในการควบคุมและการบริหารองค์กร มีความเหมาะสมในการแข่งขันทางธุรกิจ ต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายลดลง และมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนมากขึ้น ด้านกระบวนการในการปรับองค์กร พบว่ามีการเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร เพื่อสร้างความเข้าใจทั้งก่อนปรับและหลังปรับถึงผลกระทบของการปรับ ด้านผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงองค์กรพบว่าวัฒนธรรมองค์กรเปลี่ยนไป การกำหนดมาตรฐานในการปฏิบัติงานมีความชัดเจนขึ้น ความสัมพันธ์ของพนักงาน และผู้บังคับบัญชาเป็นทางการมากขึ้น และพนักงานต้องปรับตัวเข้ากับโครงสร้าง และกระบวนการทำงานใหม่ 2) ผลการเปรียบเทียบความคิดเห็นที่มีต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร ของพนักงาน จำแนกตามลักษณะประชากรศาสตร์ พบว่าพนักงานมีความคิดเห็นต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร ในภาพรวม และพิจารณาเป็นรายด้าน โดยรวมทุกด้าน ไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ พนักงานที่มีระดับการศึกษา อายุงาน ต่างกันมีความคิดเห็นที่มีต่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กร เป็นรายข้อของทั้ง 3 ด้าน คือ ด้านโครงสร้างองค์กร (นโยบาย, วัตถุประสงค์) ด้านกระบวนการในการปรับองค์กร และ ด้านผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงองค์กร (ด้านพฤติกรรม ด้านจิตวิทยา ด้านสังคม และด้านการปฏิบัติงาน) แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 |
URI: | http://cms.dru.ac.th/jspui/handle/123456789/709 |
Appears in Collections: | Thesis Dhonburi Rajabhat University - วิทยานิพนธ์ปริญญาโท มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
title 1.pdf | ปก | 335.6 kB | Adobe PDF | View/Open |
title 2.pdf | หน้าอนุมัติ | 2.66 MB | Adobe PDF | View/Open |
abstract.pdf | บทคัดย่อ | 729.04 kB | Adobe PDF | View/Open |
acknowledgement.pdf | กิตติกรรมประกาศ | 2.69 MB | Adobe PDF | View/Open |
table of contents.pdf | สารบัญ | 744.97 kB | Adobe PDF | View/Open |
unit 1.pdf | บทที่ 1 | 1.33 MB | Adobe PDF | View/Open |
unit 2.pdf | บทที่ 2 | 10.58 MB | Adobe PDF | View/Open |
unit 3.pdf | บทที่ 3 | 1.16 MB | Adobe PDF | View/Open |
unit 4.pdf | บทที่ 4 | 17.38 MB | Adobe PDF | View/Open |
unit 5.pdf | บทที่ 5 | 3.24 MB | Adobe PDF | View/Open |
bib.pdf | บรรณานุกรม | 978.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
appendix.pdf | ภาคผนวก | 1.14 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.