ประสิทธิภาพการบริหารจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหาร บริษัท เอส. ซี. อาร์ทิสทรี จำกัด

Abstract

งานวิจัยเรื่องนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาประสิทธิภาพการบริหารจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการ บริหารบริษัท เอส.ซี.อาร์ทิสทรี จำกัด และเพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพการบริหารการปรับเปลี่ยนโครงสร้าง การบริหารในทัศนะของพนักงาน จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล กลุ่มตัวอย่าง จำนวน 234 คน เครื่องมือที่ใช้ใน การวิจัยเป็นแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที และการวิเคราะห์ความแปรปรวน ผลการวิจัยพบว่า ประสิทธิภาพการบริหารจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหาร ในภาพรวม อยู่ในระดับปานกลาง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า พนักงานมีความคิดเห็น โดยรวม อยู่ในระดับปานกลาง ทั้ง 2 ด้าน คือ ด้านโครงสร้างการบริหาร และด้านการปฏิบัติงานของพนักงาน เมื่อพิจารณาเป็นรายข้อ พบว่า ด้าน โครงสร้างการบริหาร อยู่ในระดับปานกลาง ทุกรายการ 2 อันดับแรก คือ กำหนดสายการบังคับบัญชาชัดเจน และ มีการประสานงานที่ดีระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สำหรับการปฏิบัติงานของพนักงาน เมื่อพิจารณาเป็นรายข้อ พบว่า อยู่ในระดับปานกลาง จำนวน 14 รายการ 2 อันดับแรก คือ พนักงานรักษาระเบียบวินัยในการทำงาน และ เข้าใจวัตถุประสงค์ของงาน ผลการเปรียบเทียบประสิทธิภาพการบริหารจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหาร ในทัศนะของพนักงาน จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล พบว่า พนักงานที่มีอายุต่างกัน มีความคิดเห็น เกี่ยวกับ ประสิทธิภาพการบริหารจากการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหาร ในภาพรวม แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทาง สถิติที่ระดับ 0.01 เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านโครงสร้างการบริหาร พนักงานที่มีอายุ ระดับการศึกษา และรายได้ เฉลี่ยต่อเดือนต่างกัน มีความคิดเห็น โดยรวม แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.01 และ 0.05 ตามลำดับ ด้านการปฏิบัติงานของพนักงาน พนักงานที่มีอายุต่างกัน มีความคิดเห็น โดยรวม แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05